CONSULTING
Interim
Management
Opperations, Recruiting/HR, Prozesse, Kommunikation
Im Start Up Umfeld
MEINE STÄRKEN
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Lösungsorientiertes und systemisches Denken
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Fachlich breite Aufstellung mit analytischem Blick für Details
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People / Coaching Mindset
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Fundierte Erfahrung in Europa und Asien in internationalen, heterogenen Teams
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Englisch fließend
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Flexibel, mobil, verlässlich, immer begeistert für Neues
Sie müssen sich kurzfristig (neu) aufstellen, ihr Unternehmen ist jung, innovativ und auf Wachstumskurs. Sie haben das erste Funding und jetzt geht es richtig los. Ich unterstütze Sie kurzfristig und/oder vorübergehend und sorge für laufende Operations, klare Prozesse und Schnittstellen. Mit fachlich breiter Aufstellung und analytischem Blick für Details sorge ich für Durchlässigkeit zwischen Anforderungen, Abteilungen und Kompetenzen. Ich baue ein fundiertes HR sowie klare interne und externe Kommunikation mit allen relevanten Stakeholdern auf und betreue diese bis ich die Stellen für Sie fest besetzen kann.
Mit über 25 Jahren Erfahrung in vielfältigen Start Ups arbeite ich lösungsorientiert und systemisch. Ich behalte die Bedarfe und Notwendigkeiten beim Aufbau und der schnellen Skalierung von Unternehmen im Blick. Ich gestalte Schnittstellen und bewirke Synergien. Dabei arbeite ich mit einem Coaching Mindset und dem daraus resultierenden Fokus auf die Menschen und ihr Empowerment im Unternehmen. Ziel ist es, gemeinsam Ziele zu erreichen, die Zukunft zu gestalten und für nachhaltiges Wachstum und Erfolg zu sorgen.
Consulting
Transformation
Sie wissen, dass etwas nicht rund läuft in ihrem Unternehmen und können nicht genau den Finger darauf legen woran es liegt oder Sie wissen woran es liegt, sind aber auf der Suche nach Konzepten und Strategien für Veränderungen.
Kurzfristig spreche ich mit den relevanten Personen, analysiere die Ist-Situation und erarbeite zusammen mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern Konzepte für Veränderungen und begleite Sie mit einem abgestimmten strategischen Maßnahmen Programm auf dem Weg zur nachhaltigen und langfristigen Transformation.
LEGO® SERIOUS PLAY®
Facilitation
LEGO® SERIOUS PLAY® ist eine innovative Problemlösungs-, Kommunikations- und Kreativmethode für Organisationen. Sie basiert auf der grundlegenden Idee, LEGO® Elemente als dreidimensionale Modelle für Geschäftsprobleme und Herausforderungen zu verwenden und Gedanken, Wissen, Erlebnisse oder Vorhaben durch alle Teilnehmer zu visualisieren. Durch das Bauen werden Gehirnareale aktiviert, die kreative Denkprozesse anregen und oft zu tieferen Einsichten und neuen Perspektiven führen.
Da alle Teilnehmer die gleichen Möglichkeiten haben, ihre Ideen und Meinungen einzubringen werden systemische und hierarchische Abhängigkeiten reduziert und alle Teilnehmer mit ihrem individuellen Wissen in den Lösungsprozess integriert. Es entstehen gemeinsame Ergebnisse und/oder von allen getragene nachhaltige Veränderungen.
LEGO® SERIOUS PLAY® Workshops basieren auf einem strukturierten und von einem zertifizierten Facilitator begleiteten Prozess, der Teams hilft komplexe Themen mit nachhaltigem Ergebnisbedarf zu bearbeiten, bei der Entwicklung innovativer Ideen oder bei der Stärkung von Teamarbeit. Beispiele dafür sind:
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Innovation: Ideenentwicklung neuer Produkte oder Dienstleistungen
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Strategieentwicklung: Entwicklung oder Adaption von Unternehmenspositionierung, Visionen, Missionen oder Geschäftsstrategien
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Veränderungsmanagement: Herausforderungen und Chancen identifizieren und Entwicklung von Lösungsansätzen
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Rollendefinition: Überarbeitung von Aufgaben und Rollen; z.B. aufgrund von Veränderungen in der Führung, Nachfolgeregelungen
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Teamentwicklung: Verbesserung der Zusammenarbeit und Lösung von Konflikten
LEGO® SERIOUS PLAY® wurde 1996 von zwei Professoren am IMD in der Schweiz und Eigentümer der LEGO® Gruppe entwickelt. Heute ist es eine global anerkannte Methode auf allen Management-Ebenen.
